俗話說，好的開始是成功的一半，一個(gè)酒店的形成，前期需要經(jīng)營者投入大量的人力物力財(cái)力，但有些酒店的建成以后的效果卻差強(qiáng)人意，這就需要我們前期做好充分的調(diào)查研究，找準(zhǔn)自己的定位尤為重要，我們國家的酒店賓館行業(yè)也像雨后春筍一樣，在快速的發(fā)展，各種類型的酒店玲瑯滿目，做一個(gè)適合的酒店，我認(rèn)為應(yīng)該至少具備以下幾點(diǎn)：
1，前期需要一個(gè)比較好的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員包含了設(shè)計(jì)、施工、投資、管理以及工程等，相互之間要不斷溝通協(xié)調(diào)，以達(dá)到姣好效果，一定要找專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。
2，樣板房的重要性。我認(rèn)為樣板房是以后酒店走向的一個(gè)重要因素，許多好的星級酒店就是全部按照樣板房的施工工藝去做其余的剩余房間，這樣既保證了整體風(fēng)格，也是對前期設(shè)計(jì)的一個(gè)執(zhí)行到位，另外通過樣板房也可以找出前期設(shè)計(jì)的不足，從而迅速更正。
3，超前的思維。一家酒店從建成到后期的二次裝修，這是一個(gè)漫長的過程，一般最少也要有7、8年，這就需要我們又一個(gè)長遠(yuǎn)的思維，什么未來酒店發(fā)展的趨勢，什么東西是將來酒店必不可少的東西，都要考慮進(jìn)去，為以后提高核心競爭力打好基礎(chǔ)。
總之，酒店的前期有它的專業(yè)特殊性，從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、到營業(yè)都需要一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)的完成每一項(xiàng)，在未來才可以打出品牌。
